برنامج اداره المصانع

برنامج اداره المصانع

برنامج اداره المصانع هو برناج ادارة كامل عملية التصنيع للورش والمصانع الصغيرة ومحطات العمل بكل وضوح وسلاسة. حدد محطات العمل وقم بالتخطيط للانتاج من خلال معالج التخطيط المتوفر، ليساعد العاملين في المنشأة على إتمام مهام التجميع والتصنيع بكل احتراف.

الجدول الزمني للإنتاج :-

يشمل الجدول الزمني لإنتاج المنتج النهائى مثل طلبات العملاء وكذلك الطلب المتوقع من المنتج النهائي, ويغطي الإنتاج ، والتخطيط ، والمشتريات ، والمعلومات اللازمة للتخطيط والتحكم في عملية التصنيع. 

• ويمكنك عمل الجداول الزمنية للتصنيع حسب الطلب أو لأجل التخزين.
• ويمكنك تخطيط الإنتاج على أساس الجدول الزمني للإنتاج لتسهيل اتخاذ القرارات المصيرية للشركة.
• ويمكنك عمل جدوله زمنيه لأوامر التصنيع عند توفر الموارد
• ويمكنك من وضع خطة الانتاج المستقبلية

التكاليف لمراحل الانتاج :-

وهو أحد أنظمة التكاليف الذي يناسب منشآت معينة ذات طبيعة إنتاجية خاصة و هو نظام لتجميع عناصر التكلفة لتحديد التكلفة النهائية 

المميزات:-

• يمكنك من إدارة المشروع من معرفة نتيجة تنفيذ كل أمر من ربح أو خسارة 
• تحقيق الرقابة الفعالة على عناصر التكلفة المختلفة بعرض تخفيضها.
• يمكنك تحقيق الكفاءة القصوى من استخدام كل عنصر من عناصر الكلفة عن طريق مقارنة التكاليف الفعلية لكل أمر بالتكاليف المحددة مقدما
•  يمكنك بسهولة استخدام البيانات الخاصة بأوامر إنتاج السابقة في تسعير و تقدير تكاليف الأوامر الإنتاجية المستقبلية
• ومنها كالاتى:-

أوامر تشغيل داخلية:-

تمكنك من متابعة كل العمليات في داخل المصنع كالصيانة والإصلاحات أو إنتاج أصول خاصة بإستخدامها في المشروع وتوزع تكاليف هذه الأوامر عادة على جميع الأقسام التي تستفيد منها

أوامر تشغيل خارجية :-

يمكنك إنجاز طلبات العملاء من سلعة معينة ومن أمثلتها ,الصناعات الإنتاجية والهندسية والمقاولات وصناعات الأثاث والأجهزة الكهربائية وغيرها وتتبعها عن طريق تقارير غاية فى الدقة والوضوح

مراكز التكلفة:-

وهو مكان أو ورشة أو موقع أو ساحة انتاج أو خط انتاج يتم الصرف عليه ولا نحصل منه على ايراد أو لا نحصل منه على ايراد مباشر (ايراد غير مباشر) وهي عبارة عن تحديد مراكز الإنفاق والمسؤولية بما يساعد على تطبيق نظام محاسبة المسؤولية .

يمكنك لبرنامج اداره  المصانع والتكاليف من حصر وقياس التكلفة الفعلية المرتبطة بكل مركز من مراكز النشاط ومن ثم تحليل وتوزيع وتحميل تكاليف المراكز على وحدات التكلفة 

• يمكنك تقييم الأداء في كل مركز من مراكز التكاليف وذلك من خلال مقارنة التكلفة الفعلية بالتكلفة التقديرية لنفس المركز .
• يمكن تحديد مراكز تكلفة على حساب معين بنسب محددة عند عمل قيد به
•  يمكن عمل موازنة تقديرية لكل حساب
• عمل اذن صرف او اضافة تحميل صنف صنف من الخامات على مراكز التكلفة بالقيمة المخزنية طبقاً لسياسة الصنف
•  يمكن تكوين عدد لا نهائى من الحسابات الرئيسية مثل مصروفات التشغيل والمصروفات البيعية والتسويقية والمصروفات العمومية والادارية.

ولمزيد من البرامج المحاسبيه يرجى الدخول من هنا